”Allting börjar med risk”, hör jag kollegan säga på min drömarbetsplats Do Space där vi sitter vid fikabordet. Oh, så spännande. Jag dras jag med i den intressanta diskussionen och får plötsligt känslan av att det ligger något i det.
I december beslutade Datainspektionen att Nusvar AB, bolaget bakom webbplatsen Mrkoll, ska betala en sanktionsavgift på 35 000 euro (motsvarande cirka 368 000 kronor) för överträdelse av kreditupplysningslagen och dataskyddsförordningen.
I denna krönika kommer jag inte skriva om något specifikt resmål utan istället komma med lite tips inför din resa. Först och främst, var väl förberedd! Undersök vilka krav som ställs vad gäller pass och visum till det land som du tänker besöka.
Att rekrytera rätt personal är A och O för de flesta företag. Under de senaste åren har detta blivit alltmer kopplat till företagens hållbarhetsarbete. När jag träffar både stora och små företag faller det sig ofta naturligt att ställa frågan varför de ser hållbarhet som strategiskt viktigt. En faktor som allt oftare lyfts fram är förmågan att rekrytera och behålla rätt personer. Tidigare kändes det ibland som något HR-avdelningarna på större bolag ”var tvungna” att säga, utan större substans. På senare tid är argumenten mer konkreta. Ett exempel är en stor ICA-butik som lägger ner både tid och pengar på socialt engagemang i närområdet och där VD:n lyfte fram just vikten av att bygga stolthet hos personalen som en viktig drivkraft och centralt för att uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. Vid en workshop med ett antal mindre företag var de närvarande vd:arna helt överens om att ett seriöst miljö- och klimatarbete var oundgängligt för att kunna rekrytera yngre förmågor.
Ja nu ska ni ju inte tro att jag ljuger. Men jag är bra på att ljuga för mig själv, framförallt när jag tränar. Jag är inne i en träningsperiod nu där jag bland annat tränar indoor walking. Jag har sagt till mig själv att jag ska träna indoor walking i 30 minuter vid varje tillfälle jag är på gymmet.
Jobbar du med marknadsföring så jobbar du med algoritmer, det är ofrånkomligt. Algoritmerna styr allt mer av våra val i livet. Det räcker med att sätta på TVn eller öppna Facebook så påverkar algoritmer vad du ser. Samhället skulle inte fungera idag utan algoritmer.
De flesta kan troligtvis skriva under på att livet går upp och ner, att vissa dagar är bättre än andra och att man ibland är nöjd med hälsan och ibland inte. Hur ofta blir du tillfrågad om hur du mår? Det vi på Företagarna har gjort är att ställa just den frågan till ett stort antal företagare runt om i Sverige för att ta reda på hur det ser ut och vilka faktorer som påverkar företagarens välbefinnande.
Det tyska fastighetsföretaget Deutsche Wohnen SE har av den tyska tillsynsmyndigheten dömts att utbetala 14,5 miljoner (motsvarande ca. 155 miljoner kronor) för överträdelse av dataskyddsförordningen. Företaget har lagrat personuppgifter betydligt längre tid än nödvändigt och har inte haft någon rättslig grund för behandlingen. Överträdelsen avsåg artikel 25 i förordningen, vilken handlar om tekniska och organisatoriska åtgärder och artikel 5 som tar upp de allmänna behandlingsprinciperna, särskilt vad gäller principerna om laglighet, ändamålsbegränsning och lagringsminimering.
”Happy Thanksgiving!” möter mig från världens alla hörn på mitt internationella chattforum när jag kommer in till jobbet. Till en nybliven kinesisk kontakt svarar jag vänligt men bestämt att vi inte firar thanksgiving i Sverige och ställer motfrågan om de firar det i Kina. Nej då, svarar hon, men vi jobbar internationellt och vill gärna uppmärksamma era högtider. ”Lär mig om era traditioner”, svarar hon och jag svarar igen att hon är välkommen att uppmärksamma midsommar som är en värdefull svensk tradition då vi firar ljuset och sommaren.
I ett till synes komplext tidevarv med globaliserad marknad, snabb digital transformation, utbrända människor och en ny generations nya förväntningar är det förmodligen lönsamt att ställa sig frågorna:
– Håller våra ledarstrategier och vår verksamhetsidé till 2030 – och ännu längre?
Allt fler chefer som jag träffar upplever att de får mer och mer att göra men hinner med mindre och mindre. De tror inte heller att det går att ändra på och oroar sig därför för framtiden. De fortsätter med samma strategier och får samma oönskade resultat år efter år. De har blivit offer för omständigheterna. Vad kostar det?
