Du har säkert gått flera olika typer av ledarskapsutbildningar och fått mycket kunskap och verktyg med dig från dem. Du har säkerligen också praktiserat detta i din vardag. Men har du stannat upp och tittat ner i din verktygslåda med olika ledarskapsverktyg? Ligger redskapen där prydliga i sitt avsedda fack eller ligger de lite huller om buller? De äldsta verktygen längst ner? Du har kanske till och med glömt bort att du har dem? Jag vet inte hur du är, men i min vanliga verktygslåda är det lite osorterat, får leta en stund för att hitta det jag behöver för att sätta upp en tavla hemma eller något. Detta gör att jag glömmer bort vad jag har i min verktygslåda.

Jag har fått med mig mycket från mina olika ledarskapsutbildningar som jag gått på under åren. Tyvärr glömmer man det som man inte använder på länge eller inte tog till sig på utbildningen för att man inte såg nyttan med det just då. När man sedan går igenom böcker/anteckningar från en, kan man få en riktig aha-upplevelse, trots att man redan gått utbildningen.

Verktygslådan är inte bara en låda med verktyg i – verktygen i den kan användas tillsammans. Det finns dock ett grundläggande verktyg som man använder. Det kanske inte är en schweizisk armékniv, men den är grundläggande. Verktyget jag pratat om är Relationer. Relationer till dina medarbetare. Med att skapa för­troende och engagemang i dina jobb­relationer kommer du att nå de resultat som förväntas från er organisation. Du som ledare når resultaten genom andra och du får medarbetarna att följa sin ledare och genomföra sina arbetsuppgifter för att de vill göra det – inte för att de måste. För att det ska hända behöver ledaren ha färdigheten att leda, motivera och underhålla goda relationer. 

Ledaren behöver slipa sina förmågor att:

• Skapa att goda relationer byggs och underhålls
• Detta ger möjligheter till:
  •  ökat förtroende
  •  ökat samarbete
  •  ökad motivation
• Detta är också ett bra sätt att lösa personrelaterade problem på ett effektivt sätt
  

Fundamentet i detta relationsskapande arbete innehåller att:

• Låta varje person veta hur den presterar
• Ge dem erkännande
• Prata om förändringar i förväg
• Använda varje personförmåga på bästa sätt

Med detta arbetssätt har du det absolut bästa verktyget i din verktygslåda –
Operativt ledarskap i vardagen.

Nästa gång vi ses – berätta för mig hur det ser ut i din ledarskapsverktygslåda?  

Tidigare publicerat i Affärsstaden #11 2023

Mikael Laweby
Professionell Coach

Mikael är ICF (International Coach Federation) Professional Certified Coach.
Mikael coachar grupper, chefer och medarbetare.

Tillbaka till krönikor