You are currently viewing Ett kluster av kompetens
Serieentreprenörshögskolan med grundaren och VD:n Niclas Mårdfelt i spetsen fyller ett stort tomrum på marknaden. Foto: Björn Lisinski

Ett kluster av kompetens

Serieentreprenörshögskolan – SEH – fyller ett stort tomrum på marknaden.
Med principen hjälp till självhjälp finns de där och stöttar efter vad företagen behöver.
-Som partner och investerare bildar vi ett team runt företaget under flera år och delar ansvaret för företagets framgång, berättar grundaren och VD:n Niclas Mårdfelt.

Namnet Serieentreprenörshögskolan kommer av att de utvecklar företagare med kunskaper från framgångsrika bolagsbyggare.
-Vi har under många år kartlagt best practices och serieentreprenörers erfarenheter. För egen del har jag en bakgrund där jag byggt bolag och hoppat in i många olika bolag och gjort punktinsatser, berättar Niclas Mårdfelt.

Han beskriver Sverige som något av ett korthus och att det behövs fler växande bolag i vårt land.
-Hedemora är ett exempel på en ort på knappt 16 000 invånare. Där är det i snitt bara 1,62 nystartade företag per år som når fem anställda inom fem år. Ett stort problem är att det finns för lite hjälp att bygga bolag på marknaden.

Det är just där SEH kommer in – och fyller upp ett stort tomrum.
-Vårt fokus är hjälp till självhjälp – men tar även rollen som företagets strategiavdelning, affärsutvecklare, bolagsbyggarcoacher, investerare och mycket annat. Alla företag är olika. Vi anpassar stödet efter behovet. För vissa hjälper vi exempelvis till att skaffa nya kunder, medan behovet för andra är större att bygga en säljavdelning eller att effektivisera verksamheten.

SEH vänder sig till företag som bedrivit verksamhet några år och har en omsättning mellan 1 och 25 miljoner kronor.
-Vi bildar ett team runt företaget under flera år – där våra verktyg, kunskaper kring bolagsbyggande och erfarenheter från serieentreprenörer ska göra företaget, företagaren och deras affärsmodell vassare. Vi investerar i företaget och företagaren för att verksamheten ska komma mycket långt. Om inte företaget tjänare pengar gör vi det inte heller. Men målet för oss är att det ska mynna ut i en bra investering och ha en kul resa.

SEH fungerar som motorer och en daglig initiativtagare för att få respektive företag i rätt riktning efter dess förutsättningar och villkor.
-Vår roll är att hjälpa till att göra resan från liten och ostrukturerad till ett stort väloljat företagsmaskineri som växer utan att den eller de som är grundare måste vara involverad i allt. I processen fungerar vi som både utbildningspartner, mentorer, problemlösare, strateger och investerare. Fokus ligger på hög tillväxt, på en stark lönsam resa.

Deras definition vad gäller serieentreprenörskunskaper hämtas från den egna boken ”Principer för bolagsbyggande”.
-Om man fem gånger har byggt ett företag som nått upp till 80 anställda – varav minst en gång varit med från start – vad har man då för kunskap med sig sjätte gången? Det är personer med sådana kunskaper och erfarenheter som vi använder oss av. Vi är bara tre anställda på SEH, men har cirka 30 personer som bistår oss och ett nätverk på mellan 300 och 500 personer som vi kan ta hjälp av.

Niclas menar att mellan 95 och 98 procent av arbetet redan är gjort om ett företag omsätter runt fem miljoner kronor – i resan mot 100 miljoner kronor i årsomsättning.
– Det är lätt att fastna i gamla mönster. Vi skapar genomförandekraft på färden och tar bort tillväxthinder. Vi har en lista på ungefär 130 punkter hur bolaget blir en självledande mekanism. Det handlar om att jobba på rätt styrning, processer och struktur. Uppskattade är våra system för att göra ägaren fri tidsmässigt och ekonomiskt – inte minst vårt system avseende att göra affärsmodellen mer konkurrenskraftig.

Kunderna finns framför allt i Norrköping och övriga Östergötland – men SEH tar även uppdrag utanför länet.
-Vi har inga direkta konkurrenter som arbetar med helhetsperspektivet på det sättet som vi gör. Vi kan även hjälpa exempelvis företagare som hållit på i 20 år och står och stampar. De kanske behöver ta ett nytt grepp och är i behov av att få med sig personalen. Hos oss finns mycket kunskap och erfarenhet – vår utmaning är att trimma den och göra vårt budskap ännu lättare att ta till sig oavsett bransch.

SEH:s engagemang i ett företag pågår i vanligtvis tre – upp till fem år.
– Med tanke på hur mycket tid och slit företagare ofta lägger ned bidrar vi faktiskt till och med till att rädda äktenskap. Men vi vill inte att något bolag ska vara beroende av oss, utan det handlar alltså om hjälp till självhjälp, poängterar Niclas Mårdfelt.

Det här är Serieentreprenörshögskolan – SEH

Startade: Våren 2019.
Produkt/bransch: SEH drivs av företagare, för företagare. De visar vägen till att bygga företag så som framgångsrika serieentreprenörer bygger bolag. SEH investerar i företag, utbildar och utvecklar företagaren som individ för att kunna driva verksamheten mer professionellt.
Riktar sig mot: De som driver företag som funnits under några år. Företaget fungerar och har en omsättning på mellan 1 och 25 miljoner kronor – men behöver hjälp för att komma vidare och få företaget att växa.
Antal anställda: 3.

Text: Joakim Löwing
Foto: Björn Lisinski